Notre offre
coaching
individuel
« Le coaching en milieu professionnel est un processus d’accompagnement d’une personne ou d’un groupe de personnes au travail. Cette démarche est unique et se démarque d’autres modes d’intervention comme le conseil, la thérapie ou la formation en se positionnant résolument comme une co-construction entre coach et coaché fondée sur la puissance de la relation intersubjective »
– Vincent Lenhardt –
Pour accélérer
votre performance
- Développer votre leadership et vos compétences relationnelles
- Faire face à la complexité de votre environnement
- Résoudre une situation de crise ou de blocage
- Clarifier vos enjeux face à une décision à prendre
Quels sont les bénéfices attendus ?
- Développer des savoir-faire immédiatement opérationnels et durables
- Mieux intervenir sur la dynamique de son équipe
- Développer les réseaux dans l’entreprise
- Favoriser la transversalité et la coopération
Comment accélérer
la performance d’un manager ?
« Une certaine appréhension au départ, même si j’étais dans de bonnes conditions et très demandeur de cet accompagnement. Une fois ce stade passé, c’est un vrai plaisir de mettre en pratique ces nouvelles méthodes, cela me remotive à 200% pour affronter les nouveaux défis. Merci pour ce travail individualisé et très enrichissant. Il y a un avant et un après coaching : en tant que manager, je me sens plus confiant et plus légitime. Avant, je n’osais pas sortir de mon périmètre et j’avais besoin de valider ce que je faisais.
Maintenant, je suis force de proposition et lorsqu’une action me parait juste, je l’assume pleinement. J’ai gagné en autonomie dans la prise de décision et en confiance dans ce que je fais. Les relations avec mon équipe sont plus fluides : mes collaborateurs sont plus solidaires les uns des autres et ils communiquent mieux entre eux. Je me sens mieux et plus à l’aise dans ma fonction de manager. »
Responsable Maintenance
Secteur automobile
codéveloppement
professionnel
« L’atelier de Codéveloppement Professionnel est une approche de développement pour les personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres pour améliorer leur pratique professionnelle. La réflexion effectuée en groupe est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants »
– Adrien Payette –
Pour progresser ensemble
- Prendre un temps de recul pour mieux agir
- Se préparer et porter les changements de l’entreprise
- Faire face à la pression du quotidien
- Consolider sa fonction de manager
Quels sont les bénéfices attendus ?
- Développer des savoir-faire immédiatement opérationnels et durables
- Mieux intervenir sur la dynamique de son équipe
- Développer les réseaux dans l’entreprise
- Favoriser la transversalité et la coopération
Pratiquez-vous le codéveloppement
professionnel ?
« J’ai vécu l’expérience de Codéveloppement professionnel comme un accompagnement original et différent de ce qui est pratiqué habituellement en formation de groupe. Les échanges transparents et sincères des participants ont permis de créer une relation forte dans le groupe. La mise en commun de situations est riche dans ce sens qu’elle permet une analyse non plus unique (sa propre analyse) mais multiple. Elle permet en outre la prise de recul et un regard différent sur ce qui nous entoure.
La méthodologie qui est proposée permet une transposition immédiate dans l‘entreprise et est très efficace et pour ma part, j’ai dénoué des situations interpersonnelles délicates au sein de mon équipe. Au-delà d’un développement professionnel, le travail avec le groupe et le coach contribue au développement personnel, c’est là aussi une autre richesse de cet atelier. »
DRH
Secteur industriel
bilan
de compétences
« Le bilan de compétences est une prestation qui permet à toute personne de faire le point sur son parcours professionnel et d’engager une réflexion sur ses compétences acquises, ses motivations profondes et son devenir professionnel. »
Pour être acteur de sa vie professionnelle
- Faciliter et préparer une mobilité professionnelle en interne
- Repositionner des personnes en
difficultés professionnelles - Accompagner une mobilité externe
- Rebondir vers une nouvelle orientation
Quels sont les bénéfices attendus ?
- Améliorer et piloter soi-même son parcours professionne
- Gagner en assurance personnelle et en confiance
- Faire émerger son potentiel, ses ressources et identifier ses limites
Quelles solutions pour les managers qui changent de cap ?
« Après 14 années dans l’industrie automobile en tant qu’ingénieur chef de projet, j’éprouvais depuis plus d’un an le besoin de changer sans vraiment prendre le temps de réfléchir sérieusement à la question. Engager un bilan de compétence m’a permis de faire le point sur mes compétences et surtout sur mes aspirations et sur le sens que je voulais donner à mon activité professionnelle. Tout en me laissant actrice de ma démarche, Geneviève Clément a su me guider et m’a amenée à trouver ma voie.
Après une année de formation, je suis aujourd’hui directrice de maison de retraite et j’ai trouvé dans ce métier toute l’éthique, les valeurs et la richesse humaine que je cherchais. Sans le bilan de compétences, je n’aurais probablement pas concrétisé ce projet. Sans le bilan, je n’aurais pas réalisé cette reconversion. »
Chef de projet
Secteur automobile
CONTACT
Geneviève CLÉMENT
06 11 63 51 13