Tempo Coachs - 4 quai Richemont - 35000 Rennes. Coaching individuel, cohésion d'équipe...
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Tempo Coachs

Témoignages

Pratiquez-vous le codéveloppement professionnel ?

Témoignages

« J’ai vécu l’expérience de Codéveloppement professionnel comme un accompagnement original et différent de ce qui est pratiqué habituellement en formation de groupe. Les échanges transparents et sincères des participants ont permis de créer une relation forte dans le groupe. La mise en commun de situations est riche dans ce sens qu’elle permet une analyse non plus unique (sa propre analyse) mais multiple. Elle permet en outre la prise de recul et un regard différent sur ce qui nous entoure. La méthodologie qui est proposée permet une transposition immédiate dans l‘entreprise et est très efficace et pour ma part, j’ai dénoué des situations interpersonnelles délicates au sein de mon équipe. Au-delà d’un développement professionnel, le travail avec le groupe et le coach contribue au développement personnel, c’est là aussi une autre richesse de cet atelier »

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DRH - secteur industriel

PRESTATION :

Définition d’Adrien Payette et Claude Champagne
Pourquoi mettre en place le Codéveloppement ?
Quels sont les bénéfices ?

Prestations
 

Votre Codir parle-t-il d'une seule voix ?

Témoignages

« J'ai fait appel à Tempo Coachs dans un contexte de turbulences, au sein du comité de direction. Les difficultés ressenties dans l’équipe de direction avaient un retentissement dans les équipes, et je souhaitais retrouver avec les directeurs une instance sereine, parlant d’une même voix, capable de se faire entendre sur les objectifs de l’établissement. Le travail préalable a été de prendre de la hauteur et du recul afin de regarder autrement les situations gênantes. Ce travail pas toujours très confortable a été riche d’enseignements … Il nous a permis de clarifier les rôles, d'identifier les interfaces dans les périmètres de chacun et de travailler davantage en coopération...Cela m'a permis d’identifier clairement les attentes de mes collaborateurs. Le climat est aujourd’hui plus serein et le travail au sein de cette instance est facilité et plus efficace »

Témoignages
Directeur Général - Secteur médical

PRESTATION :

Pourquoi accompagner vos équipes ?
Quels sont les bénéfices que vous pouvez en attendre ?

Prestations
 

Comment accélérer la performance d'un manager ?

Témoignages

« Une certaine appréhension au départ, même si j'étais dans de bonnes conditions et très demandeur de cet accompagnement. Une fois ce stade passé, c'est un vrai plaisir de mettre en pratique ces nouvelles méthodes, cela me remotive à 200% pour affronter les nouveaux défis. Merci pour ce travail individualisé et très enrichissant. Il y a un avant et un après coaching : en tant que manager, je me sens plus confiant et plus légitime : Avant, je n’osais pas sortir de mon périmètre et j’avais besoin de valider ce que je faisais. Maintenant, je suis force de proposition et lorsqu’une action me parait juste, je l’assume pleinement. J’ai gagné en autonomie dans la prise de décision et en confiance dans ce que je fais. Les relations avec mon équipe sont plus fluides : mes collaborateurs sont plus solidaires les uns des autres et ils communiquent mieux entre eux. Je me sens mieux et plus à l’aise dans ma fonction de manager. »

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Responsable Maintenance - Secteur automobile

PRESTATION :

Vos managers ont besoin de...
Quels sont les bénéfices que vous pouvez en attendre ?

Prestations
 

Comment accélérer la performance d'un manager ?

Témoignages

« En tant que manager, ce travail m’a permis de prendre du recul pour mieux écouter et communiquer. Quelle satisfaction d’entrer en contact avec l'autre, de le comprendre pour avancer ensemble. Je regarde autrement mon métier de manager auquel je trouve plus de richesse et de profondeur qu’auparavant. »

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Responsable Logistique -  Secteur automobile

PRESTATION :

Vos managers ont besoin de...
Quels sont les bénéfices que vous pouvez en attendre ?

Prestations
 

Comment retrouver coopération et efficacité dans vos équipes ?

Témoignages

« J'ai fait appel à Tempo Coachs suite à la reprise partielle d'une société par notre entreprise. Les objectifs prioritaires que nous nous étions fixés étaient :
- de construire une "nouvelle équipe", à partir de deux entreprises existantes, dans un contexte difficile pour l'une ( licenciement important de personnel) et avec deux cultures bien différentes.
- de partager, construire notre vision de l'évolution dans nos différents métiers de l'entreprise et du besoin de nos clients à l'horizon 10 ans
- Un des dossiers important et non du moindre était le "décloisonnement". Faire en sorte que chaque salarié connaisse les collaborateurs et le métier de ces derniers de façon à créer du lien, de la connivence pour apporter les meilleures réponses à nos clients.Nous avons bénéficié d'un accompagnement de qualité, d'écoute par l'équipe Tempo coach, qui a su s'adapter à notre évolution durant les 12 mois qu'a duré la mission . Aujourd'hui dans un contexte très difficile, je suis heureux d'avoir avec moi une équipe soudée, pertinente et en parfaite adhésion pour répondre aux nouveaux enjeux qui s'imposent à nous. »

Témoignages
Directeur d’usine - Secteur Industriel

PRESTATION :

Pourquoi accompagner vos équipes ?
Quels sont les bénéfices que vous pouvez en attendre ?

Prestations
 

Comment mieux communiquer avec Process Com ?

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« La communication est au cœur de mon expertise : utilisée avec mes clients, Process Com me fait gagner en efficacité.
- Pédagogique : j’adapte mon animation à la personnalité de chaque participant,
- Commerciale : j’utilise les canaux de communication pour répondre aux besoins de mes clients. Mieux communiquer pour gagner en pertinence est pour moi le bénéfice de Process Com! »

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Dirigeante - Conseil en action commerciale

PRESTATION :

Un levier de performance...
Quels sont les bénéfices ?

Prestations
 

Comment mieux communiquer avec Process Com ?

Témoignages

« Je manage 30 collaborateurs et Process Com m'aide à comprendre et à réajuster mes relations avec eux de façon plus efficace. Cet outil me permet aussi de revoir ma façon de faire les entretiens annuels d'évaluation en particulier dans la formulation des objectifs. Process Com est un outil efficace et pragmatique dans la gestion au quotidien d'une équipe. »

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Responsable Maison de retraite - CCAS

PRESTATION :

Un levier de performance...
Quels sont les bénéfices ?

Prestations
 

Quelles solutions pour les managers qui changent de cap ?

Témoignages

« Après 14 années dans l'industrie automobile en tant qu'ingénieur chef de projet, j'éprouvais depuis plus d'un an le besoin de changer sans vraiment prendre le temps de réfléchir sérieusement à la question. Engager un bilan de compétence m'a permis de faire le point sur mes compétences et surtout sur mes aspirations et sur le sens que je voulais donner à mon activité professionnelle. Tout en me laissant actrice de ma démarche, Geneviève Clément a su me guider et m'a amenée à trouver ma voie. Après une année de formation, je suis aujourd'hui directrice de maison de retraite et j'ai trouvé dans ce métier toute l'éthique, les valeurs et la richesse humaine que je cherchais. Sans le bilan de compétence, je n'aurais probablement pas concrétisé ce projet. Sans le bilan, je n’aurais pas réalisé cette reconversion. »

Témoignages
Chef de projet - 14 ans dans une entreprise du secteur automobile

PRESTATION :

Pourquoi faire appel à un bilan ?
Quels sont les bénéfices ?

Prestations
 
Références

Références

 
 

Secteur Agro Alimentaire :
CORALIS, LACTALIS, SOLINA

Industrie :
YVES ROCHER, LEGRIS , HUTCHINSON, Bretagne Ateliers, MX, PARKER, Groupe ROYER

High Technologie :
TECHNICOLOR, OET, EICHROM, ENVIVIO, INSA, ELECTROPOLI

 

Services :
VEOLIA Eau, REGIONJOB, ESPACIL, UNIVERSITE Rennes 1, GERINTER, AIGUILLON, OTV, Carrefour, Agrocampus ouest, ESC Rennes

Santé, Médico- Social :
CHU Rennes, Vivalto – CHP Saint Grégoire, APPRENTIS d'AUTEUIL, CHBS, HSTV Groupe, Médiation Métropole Rennes

 
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Geneviève Clément : 06 11 63 51 13

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